我国建材行业受5000年中国传统文化的影响，卫浴产物行业的立异和营销方面借对照的微弱。因而，只要极少数的企业具有较着名的品牌和相对完好的渠道。许多企业本身渠道和贩卖管理皆显着不敷范例，市场网点微弱，经销商对产物的挑选依赖于优越的客情干系。
另外，浩瀚卫浴产物企业没有运作品牌的才能，没有体系的运营形式和专业的营销团队，没有正确的市场信息，没有面向客户的效劳尺度和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供系统，资金投入周期少且风险大，一切这些皆将成为置企业于死地的定时炸弹，随时能够一招致命。
不难看出卫浴产物企业的内部运作管理体系亟待建立，市场尺度亟待范例。别的，企业能够先住手运转局部生产线，消化库存，静待贩卖淡季；信赖有真正的刚性需求存在，只要把产物做好，不管市场环境怎样转变，终究照样会获得肯定的结果。
